SWOT分析法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部***、外部环境有机结合。
SWOT分析法:SWOT分析法是指对森林旅游市场中的优势、劣势、机会和威胁进行分析和评估,以确定企业的战略定位和市场策略。该方法可以帮助企业了解自身的优势和劣势,把握机会和应对威胁。
进行SWOT分析也没说的那么复杂,你只要记住“两条线画成四象限”,即自身优势S/劣势W+外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势,赶紧利用起来。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。
设计学派认为战略制定是领导者有意识的但非正式的构想过程,并建立了知名的SWOT(Strength、Weakness、Opportunity and Threat)战略形成模型。这一模型也是***学派的基础。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
设计学派(Design School)——认为战略制定是个确切定义的过程设计学派发展于20世纪50、60年代,在整个发展过程比较波折,到20世纪80年代仅剩下哈佛大学为代表的设计学派,并形成了独具特色的“哈佛战略思想”。
SWOT分析是一种综合考虑企业内外部环境的分析,是先考虑企业的内外部环境,然后进行系统的评价,最后选择最佳的经营战略。S是指企业内部的优势,W是指企业内部的劣势,O是指企业外部的机会,T是指企业外部环境的威胁。
S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。
在SWOT分析法中,S表示优势,W表示劣势,O表示机遇T表***胁。故选C。
【答案解析】本题考查SWOT分析法。SWOT分析法中,S表示优势,W表示劣势,O表示机遇,T表***胁。
主要是在战略管理及营销管理方面。其实,任何方面均可运用。
SWOT分析法主要被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。可以说任何情况下都可以使用该方法,但是对于一般的日常操作事项,使用SWOT分析法的意义不大。
SWOT分析法,主要应用于战略与战术等重大决策事项,基本上可以说,可以适用于任何重大事项的决策分析,如:企业的重大投资项目分析与决策等。对于一般的日常操作事项,当然没有必要***用SWOT分析。
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